Sistema de Seguridad Comunitaria

¿Cuál es el problema?

En los últimos 5 años, la población de Eugene ha crecido, al igual que nuestras necesidades de seguridad pública.

En los últimos 5 años:

  • Las llamadas de emergencia al 911 para solicitar apoyo de la Policía de Eugene, se han incrementado en un 21%
  • La policía y el personal del 911 se han mantenido sin cambios
  • El tiempo promedio de espera se ha incrementado en 20 minutos
  • La policía no puede responder a 1 de 3 llamadas debido a la falta de recursos de patrullaje (cuando no hay amenaza de poner en peligro la vida)


Nuestro Servicio Médico de Bomberos y Emergencias (EMS, por sus siglas en inglés) se enfrenta a un problema similar. Muchas de las llamadas a nuestro Fire & EMS son para personas que sufren afecciones crónicas que necesitan atención o ayuda continua, pero sin muchos recursos, se ven obligados a depender de los servicios de emergencia.


Si bien se han administrado muchos programas creativos para lograr aprovechar al máximo los recursos y satisfacer las necesidades de la comunidad, la creciente demanda continúa superando la capacidad, lo cual produce inconsistencias críticas entre la seguridad y los servicios comunitarios.

  1. ¿Qué sigue?
  2. Encuestas a la Comunidad
  3. Participación de la comunidad
  4. ¿Qué ha funcionado?
  5. Cronología
  6. Presentaciones del Ayuntamiento

En su sesión de trabajo del 26 de septiembre, el Consejo de la Ciudad de Eugene recomendó unánimemente una estrategia de financiación de una sola vez, para un período de 18 meses, con el propósito de abordar estos asuntos. Se programó que el Consejo de la Ciudad vote sobre la “financiación puente”, como parte del presupuesto suplementario, en su reunión del 10 de diciembre.


Vea los detalles de la financiación puente para la seguridad comunitaria


El Consejo de la Ciudad también aprobó la formación de un equipo de ingresos públicos para la seguridad comunitaria, que evaluaría estrategias de financiación, a largo plazo, que puedan financiar de manera sostenible las necesidades de seguridad, más allá de la financiación puente. El equipo consistirá en por lo menos tres consejeros, así como miembros presentes y anteriores del Comité de Presupuesto, y finalizaría su trabajo para febrero del 2019, a fin de que lo considere el Consejo.